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2021年，美泰公司创新攻关任务及绩效考核模式，与目标责任书同步谋划，采用“揭榜挂帅”确保公司重大项目的落实。第一期揭榜挂帅共发布24个重点项目，通过“项目征集-评估遴选-公开榜单-攻关考核-成果评价-奖榜激励”六大步骤，美泰公司不断整合资源打造公司发展新高地，全面激发团队高潜能，引领了公司业绩的持续增长。
2022年，新一期“揭榜挂帅”大幕重开，共确定了26个重大/重点项目。这些项目仍紧扣市场开拓、产品突破、产能建设、降本增效等方面迫切需要，充分激发员工积极性，提出多个新型理念、最优方案、最佳技术，实现核心竞争力的突破，团队勇扛大旗，精准出榜。目前各项目均在如火如荼地推进中，确保了公司高质量发展，推进了各项业务再上台阶。
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